Предприятие вывозит продукцию в Российскую Федерацию для продажи ее там. Для обеспечения такой деятельности необходимо наличие представителей нашего предприятия в соответствующих российских городах. Какая форма представительства будет юридически грамотной и наиболее выгодной экономически: представительство, филиал, что-то еще? Если в качестве нашего представителя будут выступать физические лица, как правильно заключить с ними договор и какой это должен быть договор?
Вопрос:
Предприятие вывозит продукцию в Российскую Федерацию для
продажи ее там. Для обеспечения такой деятельности необходимо
наличие представителей нашего предприятия в соответствующих
российских городах. Какая форма представительства будет юридически
грамотной и наиболее выгодной экономически: представительство,
филиал, что-то еще? Если в качестве нашего представителя будут
выступать физические лица, как правильно заключить с ними договор и
какой это должен быть договор?
Ответ:
Чтобы не усложнять ответа на вопрос, мы не будем вдаваться в
подробности российского законодательства, а опишем только общие
моменты.
Так, представительство интересов вашего предприятия на
российском рынке возможно в двух вариантах:
1) структурное подразделение вашего предприятия
(представительство, филиал), созданное и действующее в России;
2) российское юридическое лицо или индивидуальный
предприниматель, с которым у вашего предприятия будет заключен
соответствующий договор (поручения, комиссии, консигнации и т.п.).
Кроме того, возможно учреждение в России дочернего предприятия
вашей фирмы.
Каждый из вышеизложенных вариантов имеет свои плюсы и минусы.
Рассмотрим их.
1. Структурное подразделение. Плюсы: минимум денежных вложений
(плата за аккредитацию, финансирование деятельности), возможность
полного контроля за деятельностью. Минусы: «усеченный» правовой
статус, ограниченное время, на которое предоставляется аккредитация
(1-3 года с возможностью продления за дополнительную плату),
необходимость начинать деятельность в России «с нуля» - налаживать
деловые связи, искать рынки сбыта и т.д.
2. Российское юридическое лицо или индивидуальный
предприниматель. Плюсы: отсутствие необходимости денежных вложений в
деятельность представителя, наличие наработанных связей, схем
реализации, деловой репутации. Минусы: отсутствие контроля за
деятельностью представителя (спустя некоторое время представитель
может расторгнуть договор с вашей фирмой и станет представителем
конкурентов).
3. Дочернее предприятие. Плюсы: возможность контроля за
деятельностью, неограниченное время деятельности, не усеченный
правовой статус. Минусы: больший, по сравнению с вариантом открытия
представительства объем денежных вложений, начало работы в России «с
нуля».
Исходя из изложенной информации, описанных плюсов и минусов,
можно выбрать наиболее подходящий для предприятия вариант
представительства.
Однако необходимо просчитать и налоговые аспекты планируемой в
Российской Федерации деятельности. Если представитель будет признан
для целей налогообложения постоянным представительством белорусского
предприятия в РФ, то налоговая нагрузка при реализации этой схемы
увеличится.
Что касается заключения договора с физическим лицом, то в
данном случае необходимо обязательно удостовериться, что он
зарегистрирован в качестве индивидуального предпринимателя.
Остальные правила заключения договоров являются общими при
заключении договоров, как с юридическими лицами, так и с
индивидуальными предпринимателями.
И.С.ЛАТЫШЕВ,
юрист юридической
фирмы «Апицес Юрист»
РЕЦЕНЗЕНТ А.В. КАРАВАЙ,
заместитель начальника
экспертно-правового
управления Конституционного
Суда Республики Беларусь,
кандидат юридических наук,
доцент
04.10.2004 г.
Право Беларуси, 2004 г., № 36, с.92